旦那様と一緒に事業をされている女性経営者様に、『旦那様との経営の方向性の違い』についてコンサルティングさせていただきました。
しあわせ社長 若林由香です。
経営方針はもちろん、資金繰りや従業員との関わり方など、どうしても夫のやり方と合わず、度々喧嘩になってしまうとのことでした。
「口出しすると揉めるから、もう夫に任せてしまおうと思う。それでスッキリしてる。」とおっしゃっていましたが、、、
私にはスッキリしているようには見えませんでした。
誰だって揉めるのはイヤだし、面倒ですよね。向き合わずに流して上手くいくのであれば、流しておきたいところです。
でも、本当の意味でスッキリしていないと、この先 必ず歪みが出ます。問題を先送りにしているだけです。
ご夫婦で経営していてベクトルがあっていないと、従業員やお客様も混乱しますしね。
そこで、さらに掘り下げてお話しを伺っていきました。
ご本人は、夫のやり方を根本から否定していて、「あなたはそうなのね」と割り切ることで妥協しておられました。
しかし その憤りの本質は、業界のしきたりや制度に対する嫌悪感であり、幼い頃 母親から抑圧されていた自分を投影していたのでした。
そんな中で、奮闘している夫を見ているのが辛かったんだ。
ご自身の本当の気持ちに気づいて、思わず「夫よ、ゴメンなさい」と言葉にされていました。
夫を否定し やり方が合わないと感じていたのは、完全に思い込みで、本当は、夫を愛し、大切に想っていたんだということに気づきました。
最後は、おノロケのようになりました＾＾めでたし。めでたし。
きっと素敵なクリスマスを過ごされたことでしょう。
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